Wir sorgen für effiziente Organisationsstrukturen und Abläufe !

Effiziente Abläufe, reibungslose Schnittstellen sind heutzutage ein „Muss“ für jedes Krankenhaus, das dem Wettwewerb standhalten will. Permanente, schrittweise Adaption an neue Anforderungen gehören zum „täglich Brot“ in der Krankenhaus-Routine. Dabei müssen etablierte und zewckmäßige Lösungen aufrecht erhalten und Neuerungen sensibel eingeführt werden. Dabei ist es unumgänglich, involvierte Mitarbeiter bereits zum Zeitpunkt der Planung ausreichend einzubinden.
An vielen Stellen macht es auch Sinn, Prozesse durch eine adäquate IT-Lösung zu unterstützen. Profitieren Sie auch hier von unserer Kreativität.

Wir planen stets auf Grundlage einer Analyse der Anforderungen vor Ort, entwickeln mit Ihnen neue Lösungen und bleiben unterstützen vor Ort beim Einstieg in die neuen Abläufe.

Überblick über unsere Leistungen im Bereich Prozessmanagement:

Analyse und Begutachtung

• Analyse medizinischer und administrativer Abläufe (Fachabteilungen, OP, Funktionsbereiche, Einkauf, Logistik, Küche, Technik)
• Begutachtung der Abteilungsorganisation
• Analyse der Schnittstellen
• Analyse des Informationsflusses
• Potenzialbewertung (EDV, Technik, Medizintechnik, Kommunikation)

Konzeption und Planung

• Vorschläge zur Prozessoptimierung
• Einführung klinischer Pfade (clinical pathways)
• Erstellung von Maßnahmenplänen
• Ggfs. Erstellung von IT-Konzepten

Begleitung der Umsetzung

• Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen
• Schulung und Begleitung der Mitarbeiter im Arbeitsalltag
• Coaching von Teams und Gremien
• Sicherstellung des Projekterfolges durch Begleitung vor Ort